李秋喜深入汾青酒厂调研
6月23日下午，汾酒党委书记、董事长李秋喜带队深入汾青酒厂进行调研。
李秋喜首先来到在孝义国家农业科技园，观看了园区规划实景沙盘，了解了农业科技园的规模、建设理念、未来发展布局规划的具体情况。随后，李秋喜深入田埂，对照总体规划图，针对易址土地的发展潜力、交通便利、地理优势、防洪防险等细节，并与孝义市高阳国家级农业科技园区相关工作人员进行了具体的交流探讨。
调研中，李秋喜还察看了汾青酒厂机械加工车间，详细了解车间规模、人员分配、技术管理、机器设备等现状。
座谈会上，李秋喜听取了汾青酒厂近三年工作情况、汾青酒厂易址所需的土地证办理情况、体制机制改革、基础管理、员工培训的汇报。
李秋喜从坚持改革“不动摇”、面对困难“不退缩”、谋划发展“不停步”三个方面，对汾青酒厂的工作成果给予充分肯定，并表示，近年来汾青酒厂用实际行动践行了汾酒人的不怕惹人、不怕困难、不负众望、不辱使命的“四不精神”，值得公司各单位部门学习。
李秋喜还结合今年习近平总书记视察山西时的重要讲话和重要指示，对公司机加工基地建设作出强调，他表示，在项目建设过程中，要在新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态这“六新”方面不断取得突破。在新基建上，要按照规划要求，尽快选址，抓紧落实新基地建设；在新设备上，要加快引进行业一流技术、先进设备；在新业态上，要激发新机械加工版块的新动能，打造汾酒产业链发展新格局，扎实做好“六稳”“六保”工作；汾青酒厂作为一个市场主体，转型发展期间要充分认识装备老化、专业人才缺乏、新技术应用不够的问题，认真制定针对性措施，助力汾酒未来发展。
李秋喜针对汾青酒厂下一步的发展提出了三点要求，希望大家做到“三个坚持，三个一”。
一、要坚持思想统领，凝心聚力，“一条心”促改革。要统一思想认识，坚定改革信心。明确汾青酒厂下一步工作重点，拓展机械加工版块对汾酒未来机械化、智能化发展的重要意义，认准汾青酒厂在改革链条中的功能定位，助力汾酒智能酿造。要用好“第一种形态”，守牢思想阵地。汾青酒厂党委必须履行好主体责任，党委书记履行好“第一责任人”职责，守牢汾酒发展思想阵地。
二、要坚持全局谋划，重点推进，“一盘棋“谋发展”。要重点发展优势产业。汾青酒厂目前的经营范围涉及原酒生产、产品包装、纸箱生产、机械加工等业务，资源不聚焦，优势不集中，产业结构调整势在必行，大家必须运行系统思维，以汾青酒厂专长为出发点，以提升汾酒整体发展水平为落脚点，全面分析，科学研判，选择目标产业，打造产业化、规模化、集约化的生产基地和利润单元，与公司其他版块有机结合，协调发展，形成整体合力，共同推动汾酒实现复兴。要加快发展项目建设。在易址和土地置换事宜，要主动争取政府政策支持，从法律、程序、技术市场等层面，科学编制，预留后期发展空间，机械加工版块建设可参考包装彩印基地加深思路，充分借助外脑，引资引智，科学高效推进项目进程，快速推进。要着力构建产业链新生态。原酒版块采取“让传统的更传统，让传统做到极致，使现代的更现代，不断提高智能化水平”的发展思路；机械加工版块要按照引进来走出去的思路，强化科技创新；两个版块双轮驱动，助力汾酒实现质量、规模、效益、科技复合型发展。
三、要坚持全面管理，苦练内功，“一股劲”干到底。秉持愚公移山的精神；强化制度建设与执行；打造高素质的人才队伍；构建多维管理体系。
李秋喜强调，下一步工作中，汾青酒厂要紧跟公司发展步伐，组织再有力一点，行动再快速一点，效果再明显一点，希望大家加强沟通，及时汇报工作进展，及时提出困难阻力，放心大胆的干，公司是大家的坚强后盾，会全力支持汾青酒厂下一步的发展。
李秋喜表示，2020年对汾酒来说是特殊的一年，新的形势对汾酒提出了新的要求，希望汾青酒厂全体职工要勇立潮头，善于从眼前的挑战中抢抓和创造机遇，不断发展新业态，培育新技术，制造新产品，创造新的更大的业绩，推动汾酒复兴迈向新征程。
来源：融媒体中心
采编：赵瑾 任伟
摄影：耿亚楠
